TechWeb编辑推举:奢侈品与电子商务的姻缘仿佛素来都不是那么圆满。
6月中旬,有爆料者泄漏,Coach公司此前在天猫商城上开设的网络旗舰店经营惨淡,在为期一个月的首度试水中居然没有卖出任何一件产品。
即使如斯,Coach国际部总裁维克多·路易斯(Victor Luis)在接收本报采访时对记者流露,Coach打算将在将来的1年至1年半的时光里正式推出本人的电贸易务。
作为首个尝试吃电商这只“螃蟹”的奢侈品公司,Coach的电商策略引起了业界的极大关注,但其试水事迹引来了业内的广泛质疑。一些人以为,在中国,尝试电商搭载奢侈品的营销模式或者基本就行不通。
但Coach中国区公关部一位人士向本报记者否定称,有关外界传言Coach电商业务零成交量的新闻并不正确,首次试营业是有交易的。不外上述人士并不乐意透露其详细的成交量和交易金额。
幻想饱满,事实骨感
据Coach官方先容,在去年12月12日至2012年1月15日期间,Coach与天猫商城协作,开设了其首个在华奢侈品在线旗舰店。在线旗舰店中的产品价钱与线下雷同,同时会有少量为天猫商城供给的独家特定商品。因为奢靡品运营的特别性,其经营团队均由Coach本身客服团队负责治理 gucci官網。
“Coach的品牌精力是寻求多元化,摸索不同渠道的可能性跟机遇,因而咱们十分器重电商的影响力。”维克多·路易斯对本报记者表现。
“我们的网上旗舰店在四处内总共取得了350万次的点击量,这一尝试不仅辅助我们在目的消费群中加强了品牌认知度,而且使得我们胜利收集了网络消费者的各种即时评论、反馈和倡议。”谈及Coach首次试水的表示,维克多·路易斯并不吐露出任何的扫兴或不满之情。
Coach中国区总裁兼首席履行官塞理格(Jonathan Seliger)也表示,这一全新的在线商店将赞助Coach了解海内网购顾客的需乞降爱好,积聚在中国电子商务范畴的可贵教训,为Coach未来在中国市场开设长期的在线销售渠道作好筹备。
但不管是Coach的国际部还是中国区,目前都没有在交易量这一问题上给本报记者任何正面回应。
对此,Coach中国区一位人士向记者表示:“做一单业务仍是做一百单业务,这并不是老板们最关怀的问题。这次与天猫的配合并不是冀望卖多少个产品,而是我们须要做先期的样本采集,包含懂得拜访者的地区散布、需要类型,对哪些包的格式比拟感兴致,在网上提出了一些什么类型的反馈问题。”
“据我所知,Coach的电商规划不会有任何的转变,高层们仍然支撑在华电商战略。”上述人士称。
据本报记者了解,Coach目前在中国奢侈品市场盘踞着6%的市场份额,2011财年Coach中国区的销售额为1.8亿美元,但Coach高层期待2012财年中国区可能交出一份3亿美元的美丽答卷。如此来算,未来Coach在华营业额需要增长67%,而目前奢侈操行业的整体增长程度为30%左右,所以,Coach中国区的业绩压力着实不小,电商渠道的开拓也就显得更加意思深远了。
不过,除了推出时间,Coach方面尚没有制定出更具体的电商战略细节。当记者问到Coach未来会抉择做自己的电商平台,还是会取舍与天猫、京东商城(微博)等第三方渠道合作时,维克多·路易斯称:“Coach尚没有落实相干的方案。
奢侈品真能嫁接电商?
奢侈品和电商的“联姻”曾一度被认为“看上去很美”。
依据贝恩征询的统计,2011年中公民众的奢侈品消费总额超过2700亿元,年度总体增幅濒临30%,已超出美国成为世界第二大奢侈品花费国。而艾瑞咨询(微博)的统计讲演指出,2011年中国电子商务全年市场交易范围达7万亿元,同比增长46.4%。在近年宏观经济接连下滑的大背景下,奢侈品与电商成为了少数高速增加的行业板块,二者的联合也曾给外界留下无穷遥想和等待。
然而Coach的案例无疑给电商尝试浇了一瓢冷水。奢侈品行业研讨专家、中欧国际工商学院市场营销学教学蒋炯文对本报记者说:“Coach网上旗舰店失掉了350万次的点击,但却没有带来交易量或少量成交是令人难以相信的成果,这是奢侈品走电商模式的一次失败。Coach的尝试从必定层面上反应出,在目前的中国市场,奢侈品和电商相结合的模式并不搭调。”
原文详情:《》
( 义务编纂: 周小末 )